Klantcases

Onze klanten zijn ons bewijs

Met scherp inzicht en hands-on implementatie realiseren we concrete, duurzame vooruitgang voor toonaangevende organisaties in uiteenlopende sectoren — van retail en logistiek tot industrie, techniek en zorg.

Bij wie wij zijn

Klik op een logo voor de bijbehorende case.

  • Logo Albert Heijn
  • Logo Coca-Cola Europacific Partners
  • Logo Croonwolter&dros
  • Logo Den Hartogh Logistics
  • Logo Innocent Drinks
  • Logo Van Mossel Automotive Groep
  • Logo Jacobs Douwe Egberts
  • Logo Rabobank Participaties — JOZ
  • Logo Peijnenburg
  • Logo Unica
  • Logo Facilicom
  • Logo Albert Heijn
  • Logo Coca-Cola Europacific Partners
  • Logo Croonwolter&dros
  • Logo Den Hartogh Logistics
  • Logo Innocent Drinks
  • Logo Van Mossel Automotive Groep
  • Logo Jacobs Douwe Egberts
  • Logo Rabobank Participaties — JOZ
  • Logo Peijnenburg
  • Logo Unica
  • Logo Facilicom

Must see klantcases

Logo Albert Heijn

Albert Heijn

Retail & logistiek

Voluyt begeleidde de pilot en de landelijke uitrol van een nieuwe performance management standaard om de logistieke organisatie naar een hoger niveau te tillen.

  • Performance management
  • Landelijke uitrol
Logo Coca-Cola Europacific Partners

Coca-Cola Europacific Partners

Food & beverage

Begeleiding bij het stroomlijnen van de supply chain processen om de operationele efficiëntie te verbeteren en kosten te reduceren.

  • Supply chain
  • Kostenreductie
Logo Croonwolter&dros

Croonwolter&dros

Infra & techniek

Van een projectmatige onderhoudsaanpak naar een continu georganiseerd maintenancebedrijf, met een uniform besturingsmodel, KPI-bomen en dashboards.

  • Besturingsmodel
  • KPI-bomen
  • Power BI
Logo Innocent Drinks

Innocent Drinks

Food & beverage

Operational excellence door implementatie van Zelfverbeteren® binnen de productie- en supply chain organisatie.

  • Operational excellence
  • Zelfverbeteren®
Logo Van Mossel Automotive Groep

Van Mossel Automotive Groep

Automotive

Advies en begeleiding bij de digitaliseringsstrategie en de implementatie van procesinnovaties om klantbeleving en efficiëntie te verbeteren.

  • Digitalisering
  • Procesinnovatie

Alle klantcases

Logo Den Hartogh Logistics

Den Hartogh Logistics

In vier jaar is het Zelfverbeteren® programma verankerd in de teamstructuur in meerdere Europese landen: 25 opgeleide verbeteraars en 87 doorgevoerde verbeteringen.

  • Zelfverbeteren®
  • Internationaal
Logo Jacobs Douwe Egberts

Jacobs Douwe Egberts

Bij de koffie- en theefabriek in Joure zijn 30 operationele professionals opgeleid met de aanpak van Zelfverbeteren®, met praktische verbeteringen in de productieprocessen.

  • Zelfverbeteren®
  • Productie
Logo Rabobank Participaties — JOZ

Rabobank Participaties — JOZ

Een grondige commercial due diligence op JOZ, producent van geavanceerde mestrobots, als basis voor de uiteindelijke investeringsbeslissing.

  • Due diligence
  • Investeringsbeslissing
Logo Peijnenburg

Peijnenburg

Verbetering van de productie- en besturingsprocessen, met focus op stabiele prestaties en eigenaarschap in de teams.

  • Procesverbetering
  • Productie
Logo Unica

Unica

Ondersteuning bij het inrichten van processen, rollen en sturing binnen een snel groeiende technische dienstverlener.

  • Organisatieinrichting
  • Sturing
Logo Facilicom

Facilicom

Optimalisatie van processen en managementinformatie om grip te krijgen op prestaties binnen een grote facilitaire dienstverlener.

  • Procesoptimalisatie
  • Managementinformatie
Agri & food

Best Fresh

Op het snijvlak van business en IT is de procesorganisatie in kaart gebracht en geoptimaliseerd als input voor een SAP-implementatie.

  • Procesorganisatie
  • SAP-implementatie
Verhuur

Boels Rental

Depotmanagers maakten de omslag van reactief brandjes blussen naar het proactief en structureel oplossen van operationele knelpunten.

  • DMAGIC®
  • Leiderschap
Zorg

Deventer Ziekenhuis

14 professionals van diverse afdelingen namen deel aan Zelfverbeteren®, met tastbare verbeteringen die direct ten goede komen aan de patiëntenzorg.

  • Zelfverbeteren®
  • Patiëntenzorg
Energie

De Energiewacht

Via een 'Huis op Orde' programma zijn de vestigingen geüniformeerd; sindsdien is Voluyt vaste partner voor consultancy en interim management.

  • Huis op orde
  • Interim management
Industrie

ERIKS

Een quick scan met actieplan om de snelgroeiende logistieke operatie beter beheersbaar te maken.

  • Quick scan
  • Logistiek
Food & beverage

Euroma

Op de productielocatie in Schijndel zijn 8 medewerkers opgeleid die samen 32 verbeteringen realiseerden in twee jaar.

  • Zelfverbeteren®
  • Productie
Glastuinbouw

Greenpartners

Introductie van Lean Management en inrichting van de S&OP-cyclus, met een aanzienlijk betere OEE van de site.

  • Lean
  • S&OP
  • OEE
Agri & food

Heemskerk Fresh & Easy

In twee jaar 48 verbeteraars opgeleid en 166 verbeteringen afgerond — een zelfversterkende verbeterbeweging.

  • Zelfverbeteren®
  • Verbetercultuur
Industrie

Itho Daalderop

Over drie jaar zijn ruim 30 teamleiders opgeleid, resulterend in meer dan 100 verbeteringen op twee locaties.

  • Zelfverbeteren®
  • Leiderschap
Food & beverage

Johma

In twee jaar zijn 35 medewerkers opgeleid tot gecertificeerd verbeteraar, met 44 afgeronde verbeteringen.

  • Zelfverbeteren®
  • Certificering
Installatie

Kemkens

Een omvangrijk Lean programma om de sterke groei bij te benen: betere EBITDA, klant- en medewerkerstevredenheid door minder herwerk.

  • Lean
  • EBITDA
  • Herwerk
Mobiliteit

NS (Nederlandse Spoorwegen)

Transitie naar een moderne, mobiele digitale werkplek op basis van Microsoft 365, gericht op samenwerking en automatisering.

  • Digitale werkplek
  • Microsoft 365
Industrie

Phoenix Pallets

In vier jaar zijn 29 medewerkers opgeleid tot zelfstandige verbeteraar, met 170 doorgevoerde verbeteringen en een blijvende verbetercultuur.

  • Zelfverbeteren®
  • Verbetercultuur
Glastuinbouw

Quality Life Produce

Na een overname leidde Voluyt de turnaround: in een jaar gesaneerd en omgevormd tot een gezonde, rendabele onderneming.

  • Turnaround
  • Interim
Food & beverage

Royal A-ware

Structurele verbetering van de prestaties van de groeiende exportafdeling: betere doorlooptijd en leverbetrouwbaarheid (OTIF).

  • Performance
  • OTIF
Industrie

Antea Participaties — Thermoware

Strategische kansen in kaart gebracht en vertaald naar een realistische business case, in reactie op de wereldwijde uitbanning van EPS.

  • Strategie
  • Business case
Agri & food

Valstar

Samen met het management een realistisch en actiegericht toekomstplan opgesteld op basis van diepgaande analyses.

  • Strategie
  • Toekomstplan
Food & beverage

Vandemoortele

In het eerste jaar van het Zelfverbeteren® programma in Zeewolde zijn 9 medewerkers opgeleid en 27 verbeteringen gerealiseerd.

  • Zelfverbeteren®
  • Productie
Telecom & infra

VolkerWessels Telecom

20 professionals opgeleid tot verbeteraar, met 40 concrete verbeteringen in de operationele processen.

  • Zelfverbeteren®
  • Operatie

Kern van onze kracht

Met scherpe analyses, praktische modellen en doelgerichte implementaties zorgen we dat zowel directie als medewerkers de verandering omarmen. We werken langdurig en hecht samen met onze opdrachtgevers: wanneer onze expertise nodig is, zijn we direct beschikbaar.

Plan een kennismaking